KENNISBANK
Sociale veiligheid begint met weten wat er speelt.
Sociale veiligheid is geen onderwerp dat alleen aandacht verdient wanneer er een melding, conflict of incident is.
Juist de vragen vóórdat er iets misgaat zijn interessant.
- Wat maakt dat medewerkers zich wel of niet uitspreken?
- Hoe herken je signalen die onder de oppervlakte blijven?
- Wat is eigenlijk de rol van een vertrouwenspersoon?
- En wat vraagt sociale veiligheid van directie, HR en leidinggevenden?
In onze kennisbank delen we praktische inzichten over sociale veiligheid, vertrouwenswerk, preventie en gedrag op de werkvloer.
Geen theoretische verhalen om het verhaal. Wel kennis waarmee u anders naar uw organisatie kunt kijken.
Kennis voor organisaties die verder willen kijken
Sociale veiligheid
Over cultuur, gedrag, aanspreekbaarheid, signalen en de vraag hoe veilig mensen zich daadwerkelijk voelen binnen een organisatie.
Bekijk artikelen over sociale veiligheid:
- Wat in het nieuws komt, was al lang gaande
- 'Bedoeld' is niet altijd zoals het wordt 'gevoeld'
- Pestgedrag op het werk
Vertrouwenspersoon
Over de rol van de vertrouwenspersoon, onafhankelijkheid, vertrouwelijkheid, rolzuiverheid en het verschil tussen interne en externe vertrouwenspersonen.
Bekijk artikelen over vertrouwenswerk:
- Een vertrouwenspersoon begint niet bij een eerste melding
- Afgevinkt op de checklist!
- Vertrouwelijkheid bij een vertrouwenspersoon: Wat betekent het echt?
- Een collega als vertrouwenspersoon aanstellen?
Directie & HR
Over de verantwoordelijkheid van werkgevers, preventie, leidinggeven, signaleren en het organiseren van een goede vertrouwensfunctie.
[ Bekijk artikelen voor directie & HR → ]
Ongewenste omgangsvormen
Over pesten, discriminatie, seksuele intimidatie, agressie, grensoverschrijdend gedrag en wat organisaties kunnen doen voordat situaties escaleren.
[ Bekijk artikelen over ongewenste omgangsvormen → ]
- Pestgedrag op het werk
- 'Bedoelt' is niet altijd zoals het wordt 'gevoeld'
Integriteit
Over situaties waarin medewerkers twijfelen wat juist, zorgvuldig of passend is en over de ruimte die nodig is om dergelijke vragen bespreekbaar te maken.
[ Bekijk artikelen over integriteit → ]
Niet ieder signaal wordt een melding.
- Een medewerker die stiller wordt.
- Een team waarin mensen elkaar steeds minder aanspreken.
- Een grap die telkens opnieuw wordt gemaakt.
- Een leidinggevende die merkt dat er iets verandert.
- Een medewerker die denkt: “Ik weet niet of dit wel belangrijk genoeg is om iets mee te doen.”
Juist daar begint interessante kennis. Want wat gebeurt er vóórdat iemand naar een vertrouwenspersoon stapt? En wat kan een organisatie daarvan leren?
Voor directie en HR
Sociale veiligheid is niet alleen een onderwerp voor medewerkers. Het vraagt ook iets van de mensen die verantwoordelijk zijn voor de organisatie.
Daarom delen we kennis over vragen als:
- Hoe weet ik of mijn vertrouwensfunctie goed is ingericht?
- Wat kunnen signalen ons vertellen?
- Hoe voorkom je dat sociale veiligheid alleen een beleidsdocument wordt?
- Welke rol heeft een leidinggevende wanneer een medewerker iets vertelt?
- Wanneer is een externe vertrouwenspersoon passend?
- Hoe houd je de vertrouwensrol onafhankelijk en zuiver?
- Wat betekent preventie in de dagelijkse praktijk?
Blijf kijken. Blijf vragen. Blijf luisteren.
Sociale veiligheid vraagt geen organisatie waarin nooit iets ongemakkelijk is. Het vraagt een organisatie waarin ongemak bespreekbaar mag zijn.
Daarom blijven wij vragen stellen. Ook wanneer er geen melding is. Ook wanneer alles op papier goed geregeld lijkt. Ook wanneer het verleidelijk is om te denken: “Bij ons speelt dat niet.”
Heeft u een vraag over iets wat u binnen uw organisatie herkent?
U hoeft niet eerst precies te weten wat er aan de hand is.
Contact
Werkzaam vanuit Oudewater en Woerden | Landelijk inzetbaar
Tel. 06-47588654
Tel. 06-20466551